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2024年，商洛發(fā)電年發(fā)電量71.98億千瓦時(shí)，創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)最高記錄。亮眼的數(shù)字，見(jiàn)證了公司全體人員一年的耕耘奮斗，也折射出了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“穩(wěn)”的定力和“增”的態(tài)勢(shì)。

過(guò)去一年，商洛發(fā)電認(rèn)真落實(shí)陜投集團(tuán)和陜西能源決策部署，錨定“安全、保供、電量”三個(gè)關(guān)鍵持續(xù)發(fā)力，全年發(fā)電量超出預(yù)期目標(biāo)，交出了一份優(yōu)異的年終答卷。

硬核督抓，以“實(shí)措”促“實(shí)效” 。公司始終堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感強(qiáng)化安全管理。扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年”和歲末年初安全生產(chǎn)大排查大整治“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”兩大行動(dòng)，狠抓反違章檢查，持續(xù)推動(dòng)隱患動(dòng)態(tài)清零，從本質(zhì)上提升設(shè)備健康和現(xiàn)場(chǎng)安全水平。此外，加大領(lǐng)導(dǎo)安全督查和人員安全培訓(xùn)力度，主要領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化深入一線開展安全檢查，全年組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練90余次。在一系列有力的措施下，公司安全管理形勢(shì)“由治向防”轉(zhuǎn)變，2024年實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零非?！蹦繕?biāo)。

承壓保供，用“行動(dòng)”顯“擔(dān)當(dāng)”。面對(duì)負(fù)荷高峰、暴雨洪災(zāi)等多重嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司頂壓前行，兩臺(tái)機(jī)組全力多發(fā)滿發(fā)，圓滿完成全國(guó)兩會(huì)、黨的二十屆三中全會(huì)、迎峰度夏等重要時(shí)段能源保供任務(wù)。在“七下八上”防汛關(guān)鍵期，公司領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，防汛應(yīng)急“黨員突擊隊(duì)”挺膺擔(dān)當(dāng)，全體人員合力迎戰(zhàn)“風(fēng)雨大考”，為迎峰度夏、防洪防汛提供了可靠電力。進(jìn)入供暖季后，公司切實(shí)擔(dān)負(fù)起調(diào)峰保供使命，提前安排設(shè)備檢修，優(yōu)化燃煤供應(yīng)結(jié)構(gòu)，兩臺(tái)機(jī)組深度調(diào)峰時(shí)長(zhǎng)和頻次保持陜西電網(wǎng)領(lǐng)先，用實(shí)際行動(dòng)彰顯了能源保供的國(guó)企擔(dān)當(dāng)。

持續(xù)發(fā)力，向“市場(chǎng)”要“電量”。公司緊盯新能源發(fā)電出力低、關(guān)中限煤、線路檢修等時(shí)機(jī)，堅(jiān)持市場(chǎng)與計(jì)劃、電量與電價(jià)、內(nèi)部與外部“三個(gè)并重”，爭(zhēng)分奪秒搶發(fā)電量。同時(shí)，加強(qiáng)電力市場(chǎng)營(yíng)銷，成立電量營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂中長(zhǎng)期電量合同，積極參與跨省跨區(qū)發(fā)電權(quán)替代交易及省內(nèi)現(xiàn)貨交易，通過(guò)爭(zhēng)取電量計(jì)劃、及時(shí)調(diào)整交易策略、開展客戶分類和信用評(píng)價(jià)、與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)形成互惠機(jī)制等，全力以赴增發(fā)電量。2020年以來(lái)，公司發(fā)電量連續(xù)5年超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

凝心聚力“書答卷”，踔厲奮發(fā)“譜新篇”。2025年，商洛發(fā)電將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，高質(zhì)量完成好“十四五”收官任務(wù)，高起點(diǎn)謀劃“十五五”規(guī)劃目標(biāo)，為陜投集團(tuán)五年再造一個(gè)產(chǎn)業(yè)“新陜投”作出更大貢獻(xiàn)！