今年以來,商洛發(fā)電二期2×660MW項目建設捷報頻傳:煙囪外筒提前13天到頂,主廠房框架到頂,汽輪機基座交安,間冷塔提前6天到頂……截至8月底,14個重要節(jié)點如期完成,“進度條”持續(xù)刷新,項目按下了“快進鍵”。
商洛發(fā)電二期項目作為省重點項目,總投資約55億元,肩負著拉動當?shù)亟?jīng)濟增長、促進陜西東南部電網(wǎng)穩(wěn)定的重任。該項目自2024年5月開工以來,全體建設人員頂烈日、戰(zhàn)風雪、趕工期、搶進度,交出了——14個月攻下24個關(guān)鍵節(jié)點、完成投資計劃60.09%的實干“答卷”,為當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展貢獻了積極力量。
“嚴抓細管、破局降本、向新求質(zhì)、主動服務?!鄙搪灏l(fā)電主要領(lǐng)導用16個字道出項目高質(zhì)高效建設背后的關(guān)鍵。面對交叉作業(yè)多、設備供貨壓力大、夏季酷熱多雨等多重考驗,商洛發(fā)電通過強監(jiān)管護航項目安全,找準突破點降低項目成本,利用新技術(shù)保障項目質(zhì)量,推動服務再升級、項目加速跑。
推出硬舉措安全施工做到“零事故”
“我們始終將安全放在第一位,通過建體系、重管控、強應急等一系列硬措施,實現(xiàn)項目開工450余天‘零事故’?!痹擁椖堪踩撠熑私榻B說。為保障建設安全,商洛發(fā)電制定了80項安全管理制度,建立了合規(guī)事項清單,實施“日檢查、突擊查、聯(lián)合查”相結(jié)合機制,定期邀請專家組開展查評培訓,還形成了風險清單和分級管控措施及隱患排查治理臺賬。今年以來,累計開展防汛、高處墜落、防暑降溫等應急演練10余次,有效保障了施工安全。
“硬核”管理是安全不出紕漏的關(guān)鍵,項目能夠安全推進,也離不開資金的“養(yǎng)護澆灌”。二期項目建設以來,商洛發(fā)電全力保障安全費用投入到位、使用規(guī)范。截至目前,累計投入安全生產(chǎn)費用達1600余萬元。資金“活水”的精準“澆灌”,為項目安全管理工作有效開展提供了堅實保障。
巧撥金算盤項目成本實現(xiàn)“大瘦身”
“項目建設以來,累計采購金額較EPC合同概算結(jié)余達6000余萬元?!鄙搪灏l(fā)電二期項目計劃物資部負責人說。商洛發(fā)電合理統(tǒng)籌采購、預算、合同、物資管理及進度款結(jié)算,嚴控工程造價,推動提質(zhì)增效取得了階段性成效。
聚焦項目全周期成本管控,商洛發(fā)電在概預算方面引入行業(yè)專家,對工程各要素進行全面審核,嚴格執(zhí)行“估算控制概算、概算控制預算、預算控制結(jié)算”機制,98%以上的工程類招標均設置了控制價。同時,采取造價咨詢把控、過程審計復核等措施,確保結(jié)算數(shù)據(jù)可靠準確,切實把牢費用支出口子,讓每一分錢都花到刀刃上。
與此同時,該公司打通了二期智慧基建管理系統(tǒng)與財務共享系統(tǒng)“壁壘”,同步共享信息,規(guī)范了二期基建合同全周期管理,將概算執(zhí)行情況實時形成可視化表單,并對可能超概算的情況作出預警提示,進一步提高了項目造價管控水平。
引進新技術(shù)工程質(zhì)量交出“高分卷”
在項目建設過程中,商洛發(fā)電積極推動BIM技術(shù)深度應用,全力提升工程質(zhì)量安全水平。通過BIM技術(shù),優(yōu)化管線布置,防止各類管線交織碰撞;引入REAL-A建筑設備一體化監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)施工過程數(shù)字化管理,有效提升了施工質(zhì)效。
主廠房使用清水混凝土工藝,提升了建筑耐久性;間冷塔鋼管X柱采用自密實混凝土工藝,施工效率和質(zhì)量得到了顯著提升;原煤倉激光除銹工藝破解了機械損傷和環(huán)境污染難題;煙囪鋼內(nèi)筒利用液壓驅(qū)動系統(tǒng)實現(xiàn)筒體模塊垂直位移,降低了高空作業(yè)風險……一系列先進技術(shù)的應用,不僅提升了工作效率、保障了工程進度,還提高了施工精度,確保了工程質(zhì)量。
此外,商洛發(fā)電還大力推行“可視化”與“標準化”作業(yè),創(chuàng)新實施“六級質(zhì)量檢驗網(wǎng)絡”舉措,每月向質(zhì)量管理優(yōu)秀集體頒發(fā)流動紅旗并進行獎勵。截至目前,已完成的62500余道焊口一次合格率均保持在99.5%以上,符合國家優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)優(yōu)標準。
打好服務牌建設進度駛?cè)搿翱燔嚨馈?
300余畝的施工現(xiàn)場,1600余名工人奮戰(zhàn)正酣,180余臺施工機械轟鳴作響……商洛發(fā)電二期項目建設的“節(jié)奏聲”鏗鏘有力,洋溢著高歌猛進的建設活力。
為了讓項目早日結(jié)出“碩果”,商洛發(fā)電多措并舉,切實打通了項目服務保障全環(huán)節(jié)。一方面,推行“周調(diào)度、月通報”督導及催貨預警機制,采取提前30天制定物資需求清單、縮短進度款支付周期20天、倒排工期到每周每天等措施,有效激發(fā)了各參建單位內(nèi)生動力。另一方面,在高溫天氣,為一線建設者送清涼20余次,總包及施工單位設立多處防暑降溫急救站,以暖心舉措保障了高溫季節(jié)施工安全。
截至8月底,該項目土建施工進入尾聲,設備招采工作基本完成,三大主機及輔控系統(tǒng)設備安裝工作全面展開,工程建設掀開嶄新篇章,向著2026年上半年雙機雙投目標穩(wěn)步靠近。
項目建設風帆勁,初秋時節(jié)戰(zhàn)鼓擂。順利奪取建設任務“雙過半”,奮力沖刺雙機雙投“滿堂彩”,商洛發(fā)電正以強勁項目建設之筆,奮力繪就發(fā)展錦繡之圖,在助力陜西穩(wěn)投資、穩(wěn)增長的征途中,譜寫著項目建設的“陜投速度”。